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Introduction
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琼花似锦,绣球簇织,?间四?,最美扬州。9001cc金沙以诚为本集团2023年年中管理聚会在扬州召开。集团?层配合擘画9001cc金沙以诚为本未来优美蓝天,宣讲公司管理要求。
1、集团董事长宣讲
聚会伊始,9001cc金沙以诚为本集团董事长戈浩勇做了题为“革故,改革”的宣讲。
1、从古板文化罗致为人办事智慧
“仁、义、礼、智、信”是中华优异古板文化精髓,戈董对五字真言逐一解说,并勉励各人起劲学习古板文化,在事情中认真实践。
2、学习西方先进企业管理履历
“妄想、组织、向导、控制”是管理的基本职能,也是西方先进管理的焦点,戈董团结自身事情履历,与各人分享管理履历。
3、2023年岁情重点
“调解组织架构”、“优化职员结构”、“改善谋划质量”、“开发优质营业”,这是2023年的事情重点。在这个历程中,我们一定要“一连厘革”、“重视立异”、“杜绝黑洞”、“客观评估”、“奖罚明确”。
2、财务部交流分享
9001cc金沙以诚为本集团财务总监沈杰围绕“在大趋势中谋划财务转型与升级”睁开交流,并提出“加速构建业界一流财务管理系统”的目的及“1455框架”的实现路径。
1个目的
加速构建业界一流财务管理系统
4个厘革
理念厘革、组织厘革、机制厘革、功效手段厘革
5项职能
核算报告 资金管理 本钱管控 税务管理 资源运作
5概略系
周全预算管理系统
合规风控系统
财务数智系统
财务管理能力评价系统
财务人才步队建设系统
3共享平台宣讲
9001cc金沙以诚为本集团副总俞凌涯对共享平台下一阶段的事情做出安排,针对宿舍、食堂等各人体贴的后勤包管事项提出新思绪,对信息清静、“智改数转”、“SQHE”未来妄想、要害岗位继任者妄想等举行高瞻远瞩谋划,对模具效率提升、采购本钱节约等举行深入策划。
平台妄想
信息清静管理、BI大数据看板、综合信息管理平台、工业5G应用
平台SQHE未来妄想、流程管理
要害岗位继任者妄想
降本增效
模具事业部加工效率优化提升
提高采购实时率
大宗质料铝锭采买模式调解
后勤包管
宿舍管理模式向租赁、劳务外包模式试转型
食堂第二供应商确定
4、压铸事业部宣讲
9001cc金沙以诚为本集团副总袁斌对汽车行业现况举行了剖析,原创性提出了汽车行业当下“变”、“卷”的特点,并团结压铸事业部运营实绩提出了重点改善对策。最后,袁总勉励各人要“R.E.A.D.Y”。
行业现状“变”、“卷”
自主品牌占有率一连上升
新能源替换古板燃油车
局部冲突、政府政策
市场幻化莫测
行业降价潮
开发周期平均压缩30%+
拼搏应对(降本+更起劲)
重点改善对策
清静生产 警钟长鸣
品质管理提升
生产管理提升
采购降本
"R.E.A.D.Y"
Resilience 坚定不移
Early-bird 勤劳
Action 执?
Determination 决?
Yes Growth 配合成?
5、注塑事业部宣讲
9001cc金沙以诚为本集团副总张庆对注塑事业部的运营情形进?了剖析并对下?步的?标与妄想进?了展望。最后张总针跟?家分享学习了?篇?章《发对?由主义》,引起了?家的强烈共识和回声。
目的与妄想
新营业拓展
事业部远景妄想
提?库存周转率
降低?产本钱
阻挡?由主义
?由主义有种种体现
6、集团总司理总结
最后,9001cc金沙以诚为本集团总司理张义对本次年中聚会进?了总结。张总回首9001cc金沙以诚为本成?、生长的历程,剖析公司?宿世长的现状,展望未来生长的战略蓝图,要求管理团队“统?头脑”、“理清头脑”、“明确?标”、“迎接挑战”。张总重点阐释了集团的价值观内核和“仁、义、礼、智、信”,“诚、敬、静、谨、恒”的统?关系。
1、统?头脑
统?头脑是统??动的条件
统?头脑是形成团结??、配合奋?的头脑基础
2、理清头脑
?我认知
对标同?
3、明确?标
10D:梦想、坚决、?动者、决?、专注、贡献、仔细、运气、?钱、分享谋划
有道?术,术尚可求也,有术?道,?于术。
4、迎接挑战
?我管理
推荐《5%的改变》《能?陷阱》《掌控习惯》
管理他?
推荐《赋能》《?绩效教练》
认知?我
推荐《为什么越?知的?越?信》
终?学习
推荐《终?学习》
合影贪恋
祝9001cc金沙以诚为本集团:
乘?破浪 再创绚烂